Post-Award服务

奖后服务(PAS)管理岗位奖赞助项目行政和财务流程。不是

提供信息、培训和援助有关post-award至关重要。此外,不提供澄清和

确保遵守岗位奖政策学院的外部资助的赠款/赞助项目的投资组合。的

主任岗位奖服务和邮政奖员工作为教师之间的联络,学院管理员和资助机构关于职位奖金融管理和法规遵从。

奖后服务团队来支持和引导教职员工管理的外部资助的

项目。除了确保适当的实践通过遵守岗位奖政策和程序,工作人员监督日常岗位奖主办会计和管理程序,包括:亚博电竞

• 建立和管理奖和格兰特账户(分配Worktags)

• 为π提供财务报告

• 发票/应收账款

• 财务报告

• 处理金融交易/调整/修正

• 管理流程审批的项目扩展

• 收尾过程

赞助资金的接收者,π总体责任——财政和编程中描述的进行项目的提议。这意味着确保所有资金花在格兰特是合理和必要的研究/项目进行和满足所有赞助商和制度标准。

学院的资助活动是每年审计。π未能遵守惯例拨款管理危害π和学院的未来奖资格。Post-Award服务(PAS)的工作人员可以帮助解释指南,但它最终的责任π熟悉和遵守的规定特定的资助机构。

请伸出你的分配不是格兰特会计问题在任何时间,要求预算更新或请求授予培训管理任务。我们是来帮助你和你的项目成功!