伊莱恩·j·埃森曼

院长,巴布森高管教育

商业与经济学 领导

在这个角色,她负责战略和高管教育部门的增长,以及对所有培训项目进行创业。她还负责管理的顶级巴布森行政会议中心。

埃森曼博士的职业生涯包括经验的商界领袖和总经理,人力资源主管,处理私人和公共董事会成员,和组织的顾问。她的关键领域的专业知识包括执行选择、过渡,和继承权的对齐策略,选择、补偿,和性能增长和转型时期。此外,她已经习得人类的一面和集成通过多个收购三家公司。

作为董事和董事会顾问,她在公司治理有着丰富的经验,是一个经常在公司治理问题上,专注于董事会动力学,CEO的继任,薪酬委员会的作用。她有两个咨询和服务的私人和非营利董事会和初创企业和家族企业的顾问委员会。

目前,一项是董事会的成员firectors DSW,下手的国际公司和活跃。她是一个教员协会董事会咨询服务。九年来,她在科大公司的董事会。也是一个创始成员公司董事和董事会的成员的女性和伯利兹俱乐部。

艾森曼是我没有看到它的到来的合著者:唯一的书你需要在业务,避免盲目发表的约翰·威利和儿子。她的文章,在董事会后萨班斯奥克斯利法案应承担的“权力”发表在管理者的杂志。她的文章,“公共政策:推动者或抑制剂的创业公司,”包括在普雷格系列创业精神。她的文章,“为什么CEO变得措手不及,”发表在Chiefexecutive.com上,和她的文章CEO继任发表在杂志和董事会。她已经被《华尔街日报》在采访中强调,议程,管理者和董事会成员。2007年,一项在美国广播公司的采访20/20失败的主题作为创业成功的基础。

最近,一项被选中的议程》杂志作为一个前100名董事会成员多样性。

埃森曼获得了纽约大学工业/组织心理学博士学位,并从哥伦比亚大学硕士。